北京信发精建基础工程有限公司第三季度工作会议于2018年11月29日上午8点在武汉办事处如期召开，会议历时两天半。主要议题为： 1、各部门、各区域、办事处之间的工作交流和经验分享，使彼此和公司整体得到提高；2、总结本季度工作情况及下一步工作安排；3、执行公司各项管理制度、物资调度管理及安全生产。 4、本季度各业务部门能力比对、奖惩。参加会议的有公司总经理宋干良、常务副总经理马宝乐、王立新、各区域办事处经理、业务及仓管人员共20人。
会议第一天，马总首先组织团队，宣讲了当天的会议流程。随后会议正式开始。武汉办事处各业务部门、仓管、区域办事处负责人总结了三季度工作情况、出现的问题及解决问题的办法，并对今后的工作计划进行了安排和部署。最后，宋总讲话，并决定全体参会人员围成一个圈，依次分享工作汇报和个人感受。经验。
会议第二天上午，宋老师主持了第一天的讨论。其次，马总主持了各业务部门的考核打分，评定其业务水平，并颁发了等级荣誉证书。各区域办事处仓库管理人员进行考核评分，评价其仓库管理水平。最后，赵经理主持了业务考核，对本季度业务能力达标的团队进行了奖励，对未达标的团队给予了相应的处罚。
会议第二天下午，与会人员分成两队进行行动。宋总、赵总带领各区域办事处仓管人员留在办事处进行租赁软件、物料调度等方面的培训。其他人则由马总和王总带队，实地考察了武汉的各个工程项目。
第三天的会议，马总总结了公司第三季度的整体工作情况、出现的问题，安排部署了今后的工作计划，并对工作中出现失误的部门和个人进行了通报和批评。第三季度会议。汲取教训，汲取教训，做好自己的本职工作，严格按照公司各项规章制度办事，促进公司各部门、办公室全面协调发展。
在本次工作会议上，公司全体参会人员不仅分享了心得、交流了心得、汇报了工作成果，还明确了自己的发展方向，引发了奋发向上的精神动力。在飞速发展的时代，北京信发精健有限公司正与全体员工一起努力奋斗，与时俱进，不断探索、不断完善，让我们共同走向更加美好的明天。
发布时间：2018年11月29日
